在历史性的女足非洲杯首秀中，马拉维爆冷击败尼日利亚，首发11人中有4人来自同一家青训机构——Ascent Soccer。这家成立于2015年的学院，已成为该国真正的天才工厂，其女足明星查温加姐妹的知名度甚至超过男足。联合创始人乔治·马奎尔回顾了这十年的豪赌。
马拉维女足在队史首场女足非洲杯比赛中爆冷击败尼日利亚，这一壮举震惊了非洲足坛。更令人瞩目的是，首发11人中有4名球员来自同一家青训机构——Ascent Soccer。这家学院自2015年在利隆圭成立以来，已成为该国真正的天才工厂，如今其女足明星查温加姐妹的知名度甚至超过了男足。
如今，Ascent Soccer建立在五大支柱之上：足球、教育（通过STEAM项目）、性别平等、生态（学院自称是撒哈拉以南非洲最环保的校园，完全由太阳能供电）和社区发展。新的10公顷校园自2025年1月起全面运营，可容纳80名全日制寄宿生。
马奎尔还强调了启动女足项目时男女比例的不平衡。“我们一开始招了100个女孩和100个男孩，但女孩们很快就展示出了惊人的潜力。”他补充道，“现在，我们女足的成功证明了，只要给予机会和正确的培养，非洲女球员可以震惊世界。”
Ascent Soccer的故事并非始于一个精心规划的马拉维足球发展项目。2008年，曾效力于布里斯托尔城和南安普顿青训体系的英格兰人乔治·马奎尔移居马拉维，运营一项由其父亲农业公司赞助的足球和篮网球锦标赛。他回忆道：“当时没有青训学院，没有青少年培养体系。”这项赛事覆盖了全国5300所学校和5万名学生。正是在地区和国家总决赛中，马奎尔看到了未经挖掘的巨大潜力。
马拉维案例的独特之处在于，其首批在欧洲出名的球员是女球员——查温加姐妹塔比莎和特姆瓦，而非男球员。马奎尔对这一近乎反直觉的现象给出了清晰解释：“我认为女足发展非常迅速，但总体而言仍不如男足发达。这让我们更容易将球员提升到欧洲愿意提供合同的水平。”
Ascent Soccer的成功并非偶然，它代表了非洲足球发展的新模式。通过在教育和基础设施上的长期投资，这家学院正在改变马拉维足球的版图，并为整个非洲大陆的女足发展树立了榜样。正如马奎尔所说：“这不是运气，而是十年的坚持和信念。”
困扰他的问题很简单：为什么马拉维、津巴布韦或赞比亚从未像科特迪瓦或塞内加尔那样，培养出能跻身顶级联赛的球员？经过一番研究，他的答案是：基础设施的完全缺失。“俱乐部没有钱，没有青训学院，没有青少年训练。”
他认为，过去15年欧洲男足的投资差距使得非洲本土培养的球员很难跨越这一鸿沟，除非像Right to Dream这样的精英学院。“看看英超，最有价值的两名在非洲受训的球员都出自Right to Dream，他们获得了欧洲级别的投资。10或15年前，像德罗巴或图雷兄弟这样本土培养的非洲球员仍能达到那个水平。这不是天赋变了，而是欧洲的期望水平飙升了。”
基于这一认识，Ascent Soccer于2015年诞生，资源极其有限。马奎尔总结道：“我们起步时只有300英镑和10个球，其他一无所有，但充满了动力。”值得注意的是，选址并非出于战略考量。“老实说，如果你要在2013年选择足球学院的地点，可能会选赞比亚而不是马拉维。那里经济更稳定，人才储备理论上也更好。”但马奎尔住在马拉维，他父亲在那里做生意，所以学院就建在了那里——几乎是地理上的偶然。
在女足方面，这个天花板还没有那么高，因为欧洲女足投入的资金还不多。“这给非洲天赋留下了空间——她们非常运动型、极具攻击性，带来了欧洲球员尚不具备的身体强度。”马奎尔对这种现象感到有趣：“马拉维足球最著名的两位人物是女性，这是一个伟大的故事，真的很有意思。”
马拉维女足在队史首场女足非洲杯比赛中击败尼日利亚，首发11人中有4人来自Ascent Soccer。
Ascent Soccer于2015年在马拉维利隆圭成立，联合创始人为英国人乔治·马奎尔。
查温加姐妹（塔比莎和特姆瓦）是马拉维足球在欧洲最著名的球员，均为女球员。
学院新校园于2025年1月全面运营，占地10公顷，可容纳80名全日制寄宿生。
Ascent Soccer的五大支柱包括足球、教育、性别平等、生态和社区发展。
如何把比赛中的积极内容延续下去，是球队下一阶段的重点。
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